西村栄基氏の『ドイツ人のすごい働き方』を読了しました。本書は、働き方に関する固定観念を揺さぶり、日本とドイツの働き方の違いを学ぶきっかけを与えてくれるものでした。特に、ドイツ人の仕事に対する考え方や価値観に触れることで、日本の働き方と比較して新たな視点を得ることができました。
ミス＝改善のチャンス
本書ではドイツ人の仕事への取り組み方や考え方が多く紹介されています。なかなか日本では浸透しにくい文化もありましたが、すぐにでも取り入れるべき考え方もありました。特に私が強く共感したのは「ミスを責めるのではなく、システムやプロセスの改善に繋げる」というアプローチです。
ドイツでは、「ミス＝改善のチャンス」として捉えられる文化が根付いており、個人を責めるのではなくシステム全体を見直すことに力を注ぎます。これにより、同じミスが繰り返されないように対策を講じると同時に、職場全体の効率や成果も向上するのです。この視点の転換は、個々の働き手が安心して挑戦できる環境づくりに繋がります。
私がこの考え方に共感する理由は、過去の職場での体験に基づいています。かつて、私はあるプロジェクトでミスをした際、視野を広げることの大切さを知るきっかけになった先輩に厳しく責められた経験がありました。
問題は、ミスそのものではなく、ミスが発生しやすい状況が放置されていたことでした。その先輩自身も同じようなミスをしているにもかかわらず、業務プロセスの改善には手を付けず、「失敗しないよう気をつけるべきだ」という精神論に終始していました。この時頭ごなしに怒るより、「なぜミスが起きたのか」「どうすれば再発を防げるか」を考えさせた方がチームのためになると感じていました。本書を読んで、この考え方を再確認すると同時に、自分が目指すべき働き方の一つとして取り入れていきたいと思いました。
具体的には、以下のような行動を意識していこうと思います。まず、チームやプロジェクトで問題が発生した場合、個人に原因を押し付けるのではなく、業務の流れやプロセスを点検する習慣をつけること。また、自分自身のミスについても冷静に分析し、次に活かす機会として捉えることです。そして何より、失敗を恐れず挑戦を続けられる職場の雰囲気を作るために、自分が率先してポジティブな態度で仕事に向き合うことを心掛けたいと思います。
まとめ
『ドイツ人のすごい働き方』は、視野を広げるきっかけを与えてくれる一冊でした。本書から得た考え方を活かし、自分自身の働き方を見つめ直しつつ、より良い職場環境づくりに繋げていきたいと思います。
もちろん、すべてを日本の職場に当てはめることは難しいかもしれません。日本独特の文化や慣習がある以上、ドイツ式の考え方をそのまま取り入れるのではなく、日本の現状に即した形で応用していく必要があるでしょう。しかし、本書を通じて得た知見を元に、私自身が取り入れられる部分を実践し、「自分にとって良い働き方」を追求していきたいです。
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